Δευτέρα, 9 Δεκεμβρίου 2013
ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ
Η δημοτική αρχή κινήθηκε επάνω στoν ήδη χαραγμένο δρόμο από την προηγούμενη διοίκηση . Και πιο
συγκεκριμένα:
1.ΔΙΑΠΛΟΚΗ-ΜΙΚΡΟΣΥΜΦΕΡΟΝΤΑ-ΡΟΥΣΦΕΤΙΑ
Εάν μελετήσει κάποιος πόσα έργα, εργασίες, προμήθειες,
έγιναν με απευθείας αναθέσεις του δήμαρχου ,θα καταλάβει εύκολα ότι όχι μόνο
τίποτα δεν άλλαξε στη διαχείριση του δημόσιου χρήματος, αλλά και χειροτέρεψε.
Είναι αυτό που λέμε ότι ο μαθητής
ξεπέρασε το δάσκαλο.
Παραθέτω ενδεικτικά:
ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΔΗΜΟΥ ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ – ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2012(2ΜΗΝΟ)
43 απευθείας αναθέσεις συνολικού
ποσού:432.302,23 ευρώ και συγκεκριμένα
Συντηρήσεις δικτύων ύδρευσης
37.999,62 σπασμένα σε 4 διαφορετικούς
εργολάβους.
Συντήρηση αντλιοστασίων, συν ποσού 32.000,σπασμένο σε 4
εργολάβους
Συντήρηση δικτύου αποχέτευσης ,συν ποσού 23.999,76 σε 5
εργολάβους
Καθαρισμός χαντάκων και ρεμάτων, συν ποσού 85.710,59 σε 6
εργολάβους
Καθαρισμός και απόφραξη αγωγών και όμβριων, συν ποσού
44.999.43 σε 4 εργολάβους
Συντήρηση αγροτικών δρόμων ,συν ποσού 88.904,40 σε 7 εργολάβους
Συντήρηση αγροτικών δρόμων, συν ποσού 55.324,80 σε 5
εργολάβους
ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΔΗΜΟΥ ΑΠΡΙΛΙΟΥ ΕΩΣ ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2013(8 ΜΗΝΟ)
93
απευθείας αναθέσεις ,συνολικής
αξίας 859.109,55 ευρώ
Καθαρισμός χαντάκων και ρεμάτων,24.000 ευρώ, σε 4 εργολάβους
Συντήρηση αγροτικών δρόμων,20.000 ευρώ ,σε 4 εργολάβους
Πυροπροστασία 37.400,σε 2 εργολάβους
Ξανά Συντήρηση αγροτικών και δημοτικών δρόμων 160.000
σε 19 εργολάβους
Συντήρηση δικτύου ύδρευσης 61.000 σε 9 εργολάβους
Συντήρηση δικτύου αποχέτευσης 12.000 σε 2 εργολάβους
Συντήρηση αθλητικών εγκαταστάσεων 75.000 σε 5 εργολάβους,
κλπ,κλπ…………………………………………………….
Τα παραπάνω παραδείγματα είναι μόνο από «εργασίες».Εάν σε
αυτά προσθέσουμε τα «έργα» και τις «προμήθειες»,που και εκεί έγιναν πολλές
απευθείας αναθέσεις ,τότε το συνολικό ποσό υπερβαίνει τα 2.000.000 ευρώ.(σε 12
μήνες)
Εάν αυτή η τακτική της δημοτικής αρχής δεν λέγεται
ρουσφετολογική(με την ευγενέστερη έκφραση),τότε πώς λέγεται? Πέρα από το
αυτονόητο, ότι εάν γινόντουσαν με δημοπρασία θα είχαμε τουλάχιστον 35% έκπτωση,
δηλαδή 700.000ευρώ όφελος για το ταμείο του δήμου.
2. Η δημοτική αρχή όφειλε ,παίρνοντας υπόψη τη γενικότερη
πολιτικοοικονομική κατάσταση ,να συνδράμει με όλες τις δυνάμεις της για την
ελάφρυνση της τεράστιας οικονομικής
πίεσης που υφίστανται τα νοικοκυριά και συγκεκριμένα:
Α)σημαντική
ελάφρυνση (ουσίας και όχι ψυχολογίας) όλων των φόρων σε τοπικό επίπεδο
Β)προσανατολισμός
για ‘έργα’ η ΄εργασίες΄ που θα έχουν στόχο τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας
και ανακούφιση δημοτών, όπως πχ .γηροκομείο, αποθήκη αγροτικών προϊόντων,
οργανισμός πιστοποίησης ΠΟΠ, μουσείο φυτών της περιοχής μας(τα Βαρδούσια
θεωρούνται ο βοτανικός παράδεισος της χώρας), δίκτυο αγροτουρισμού, τεχνητός
ύφαλος κλπ.
Όλα αυτά έχουν
επαναληφθεί και αναλυθεί πολλές φορές στις συνεδριάσεις του δημοτικού
συμβουλίου, αλλά φαίνεται ότι δεν συγκινούν τη διοίκηση του δήμου. Προτιμά τη
πεπατημένη, τη δοκιμασμένη μέθοδο των προηγούμενων διοικήσεων, των μικροέργων
που εξυπηρετούν τον κύριο στόχο τους: ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ, ΟΧΙ ΒΕΒΑΙΑ ΤΟΥ ΤΌΠΟΥ, αλλά το
δικό τους, δηλαδή πως θα ξαναπάρουν τη διοίκηση του δήμου.
Αυτά τα σχέδια ένας μόνο μπορεί να τα ανατρέψει: οι ίδιοι οι
δημότες να γυρίσουν τη πλάτη στους «καθηγητές» και στους «μαθητές» της
ρουσφετολογίας και σε όσους προεκλογικά φορέσουν καινούργια φορεσιά και παριστάνουν
τους νέους και αμόλυντους ,όταν όλα αυτά τα χρόνια κουβάλαγαν νερό στο μύλο τους.
ΓΙΑ ΤΗ ΛΑΪΚΗ ΣΥΣΠΕΙΡΩΣΗ
ΧΡΗΣΤΟΣ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ